Porta in Europa la tua impresa
con le giuste risorse e una prospettiva più ampia
Fare innovazione oggi nell’incertezza del cambiamento incessante richiede risorse che vanno oltre l’orizzonte di molte imprese.
Non c’è solo la difficoltà di capire il mercato, sempre più ampio, ma è necessario anche sviluppare un mindset che abbracci la trasformazione digitale che sta stravolgendo il tradizionale modo di produrre e vendere bene e servizi.
Scopri come dare nuovo slancio
all’innovazione della tua azienda
Bisogna avere la capacità di dare dei contorni alle idee per trasformarle in progetti per cui servono competenze trasversali.
Scopri come ti aiutiamo a sviluppare i tuoi progetti
Non è più possibile agire isolatamente, ma è necessario avere partner affidabili con cui affrontare nuovi mercati, sempre più ampi e differenziati.
Scopri come possiamo aiutarti a formare partenariati di progetto
E poi bisogna districarsi nell’universo degli strumenti finanziari per riuscire a lanciare i progetti e renderli sostenibili nel tempo.
Scopri come possiamo aiutarti a trovare risorse economiche per i tuoi progetti di innovazione tramite gli strumenti della finanza agevolata
La nostra missione è di accompagnarti in ogni fase del progetto per trasformare le tue idee in realtà.
Per far questo abbiamo elaborato un percorso di affiancamento personalizzato e su misura per le specifiche necessità: dalla definizione della miglior strategia di innovazione alla formalizzazione di progetti concreti, dall’accompagnamento verso la transizione tecnologica all’apertura a nuovi mercati internazionali.
ACADEMY
Formazione
su misura per te
Crediamo che sia importante restare aggiornati per cogliere le opportunità che il mondo ci offre.
In particolare sulla nostra casa, l’Unione Europea, sulla sostenibilità dei nostri progetti e sulle novità che il vento della rivoluzione digitale sta portando.
Per questa ragione proponiamo sia momenti di formazioni gratuita e a catalogo, che formazione personalizzata.
Dal nostro blog
Key Knowledge Assets: la chiave per il vantaggio competitivo dell’azienda
I Key Knowledge Assets (KKA) rappresentano la conoscenza che un’azienda possiede e che le permette di creare valore e di avere un vantaggio competitivo. Possono essere suddivisi in tre categorie: il capitale umano, il capitale strutturale/organizzativo e il capitale esterno o relazionale. Identificarli e gestirli adeguatamente permette di concentrarsi su quelli più rilevanti per il successo dell’organizzazione.
La conoscenza nascosta, il tesoro della tua azienda
La conoscenza tacita e implicita, quella basata sull’esperienza personale e sull’intuizione, può essere difficile da acquisire o trasferire all’interno dell’organizzazione. Ma è fondamentale capitalizzarla per renderla parte del patrimonio dell’organizzazione. Ciò può essere fatto attraverso la creazione di una cultura organizzativa che incoraggi l’apprendimento informale, la condivisione della conoscenza e la collaborazione tra i membri del team. Un buon processo di gestione della conoscenza contribuisce all’innovazione e alla crescita dell’organizzazione, aumenta la motivazione e l’impegno del team e migliora le prestazioni complessive.
ChatGPT, avvertenze all’uso
Dopo alcune settimane di utilizzo ecco qualche informazione per capire come funziona ChatGPT e qualche consiglio per sfruttarlo al meglio. ChatGPT è un modello basato su algoritmi statistici che produce ottimi testi e quando usato con le informazioni giuste, può essere un utile supporto nella scrittura, organizzazione delle informazioni, traduzione e risposta alle mail.
[mautic type=”focus” id=”3″]